Eliminacija konkurencije, stvaranje nove dodane vrijednosti, identifikacija ključnih kupaca, povećanje zadovoljstva kupaca i povećanje njihove baze…samo su neke dobrobiti uspješno provedenog procesa digitalne transformacije.
ŠTO JE TO DIGITALNA TRANSFORMACIJA
Digitalna transformacija je proces koji počinje od trenutka kada poduzeće počinje razmišljati o implementaciji digitalnih tehnologija u poslovanje pa sve do trenutka njihove potpune integracije. Prije nego što uopće počne razmišljati o digitalnoj transformaciji, svaki poduzetnik mora dobro upoznati svoj poslovni model, način na koji stvara i isporučuje vrijednost kupcima i kako koristi tu vrijednost kako bi mu poslovanje bilo održivo i profitabilno. Kada poduzeće u poslovnim procesima i stvaranju nove vrijednosti koristi digitalne tehnologije, govorimo o digitalnom poslovnom modelu. Put od trenutnog poslovnog modela do digitalnog poslovnog modela nazivamo digitalnom transformacijom poslovanja.
Ipak, svako je poduzeće individualno pa je i njihov razvojni put različit, ali i zahtjevi koje pred njih stavlja tržište. Tehnološko-inovacijski centar Međimurje, kao jedan od 7 regionalnih inkubacijskih centara projekta DIGITRANS, radi na prijenosu znanja i jačanju kapaciteta zainteresiranih poduzetnika, upoznajući ih s DIGITRANS metodologijom, svojevrsnim vodičem za digitalnu transformaciju.
Ako želite naučiti više o procesu digitalne trasformacije i upoznati se s metodom i alatima za njenu provedbu, prijavite se na
DIGITRANS radionicu
Razvoj digitalnog poslovnog modela pomoću DIGITRANS metodologije
koja će se održati u informatičkoj učionici TICM-a
na adresi Bana Josipa Jelačića 22b,
6. prosinca 2018. s početkom u 9 sati.
Radionicu će moderirati Goran Levačić, marketing dizajner u poduzeću Teltech Systems, koji je sudjelovao u kreiranju DIGITRANS metodologije i alata te ima bogato iskustvo u razvoju digitalnog poslovnog modela pomoću DIGITRANS metodologije.
Program radionice:
| 09:00 – 09:45 | Predstavljanje DIGITRANS metode i alata za razvoj digitalnog modela |
| 09:45 – 10:00 | Pauza |
| 10:00 – 11:15 | Analiza postojećeg poslovnog modela poduzeća |
| 11:15 – 12:30 | Istraživanje korisničkih potreba |
| 12:30 – 13:00 | Kreiranje ideja |
| 13:00 – 13:30 | Pauza za ručak |
| 13:30 – 14:30 | Odabir potencijalnog rješenja |
| 14:30 – 15:00 | Prototipiranje |
| 15:30 – 16:00 | Izrada novog poslovnog modela |
Sudionici će raditi konkretne vježbe i zadatke pomoću DIGITRANS metodologije i alata, kroz koje će ih voditi iskusni moderator, a na raspolaganju će imati različite moderacijske materijale. Cilj je radionice da svi sudionici usvoje metodologiju tako da je mogu primjeniti i na svoje poslovanje.
DIGITRANS metodologija razvijena je u sklopu programa Digitalna transformacija dunavske regije DIGITRANS u kojem TICM sudjeluje kao jedan od ukupno 14 partnera iz 7 zemalja dunavske regije. Više detalja o projektu možete pronaći na službenoj stranici projekta DIGITRANS ili na mrežnim stranicama TICM-a.
Poželjno je da se svi sudionici radionice upoznaju s DIGITRANS metodologijom razvoja digitalnog poslovnog modela te materijalima i alatima dostupnima na DIGITRANS.me platformi.
Sudjelovanje na radionici je besplatno, a broj sudionika je ograničen na 15. Stoga požurite sa svojom prijavom i napravite prvi korak prema digitalnoj transformaciji.
PRIJAVA
